随分、ご無沙汰してしまいました。

　・・

　あっ、ご無沙汰って何でこんな漢字かくのかなぁ？

　「ご」は敬語として、
　沙汰が無かったって事かぁ。。

　「沙汰」をgooの国語辞典を調べてみると、

　---
　「沙」は砂、「汰」は選び分ける意。
　水中でゆすって、砂を捨て米や砂金を選び分ける意。
　---

　とのこと。

　うーん、選び分けるほどの大事な事が無かったんですわ〜（敬語で）
　って事ですか（笑）

　（サボってたんちゃうの、ごまかすなよ・・っていわないで。。）

　じ、実は、最近インプットの量が減っていたので、
　いろんなところで刺激を受けてきました。。

　（アウトプットに偏りすぎてガソリン不足気味に・・・）

　【インプット】情報を仕入れること。
　【アウトプット】情報を発信すること。

　・・・いや、インプットが足りないと言うよりは、
　変なところで守りに入ってきてたのかなぁ、と。

　新しい人と出会って話をしてると

　「あっ、なんだか丸くなってる気がする。。」
　そんなことを感じました。

　少し実績が出始めると、
　（営業成績とか、裏切りレシピとか、メルマガの反響とか。）
　それにすがろうとしていた自分に気付きました。。

　あたかも、
　その方法じゃないとダメ、みたいな。

　イメージは典型的な超管理職のおっさんみたいな感じ・・（笑）
　「ダメだ、そんなのは。前例がないだろっ！」
　「頼むから、いつものやつでやってくれ。。」

　あはは・・

　そんな人みたいになりたくないって一番思ってたのに、
　気付いたらそんな思考に知らないうちにはまっていました。

　「こんな風な行動を期待されてるから、そういうサプライズしなきゃ。」
　「こういう風にした時、一番反応が良かったからこうしなきゃ。」
　「最初に立てたコンセプトに従わなきゃ。」
　「○○しなきゃ・・・」

　それで、足が止まってしまっていました。。

　ふと、創刊号のメルマガを読み直して
　最初のキモチを思い出しました・・・

　そうだ、期待は裏切るもんだと（笑）

　そんなメルマガを出せなかった言い訳を書いてしまいましたが、（笑）
　最近、切に思うことがあるのです。

　「人」の部分で大きな精査が始まってきているのを感じています。
　（流れというか、動きというか。）

　ソヤップに共感する人と合わない人。

　多い薄い付き合いから、
　精査された深い付き合いへ。

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【　目次　】

1.　東京からのオファー
2.　ザ・ゴールの実践
3.　共感できる人との信頼関係の築き方
4.　あとがき（近況）

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■　1.　東京からのオファー
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　実は、東京で一緒に働かないか？
　というオファーをもらっています。

　昔の会社の上司が、僕を気に入ってくれて
　（勝手にそう解釈してますが・・・）
　一緒に働こうと言ってくれています。

　（ここではその元・上司をＢさんとします。）

　今後の会社の方向を左右するようなサービスのコンセプト、
　その部分を一緒に手伝って欲しいと言ってもらえてるんです。。

　具体的には、
　お客さま向けへのメルマガでのフォロー体制の構築や
　サービスの見せ方を変えていく、そんな仕事なのですが。。

　Ｂさんは会社の立ち上げ期から携わっていて、
　近いうちに会社を任されるくらいの信頼を
　社長から得ている人なのです。。

　僕はこの会社に新卒として入社しました。
　しかも、かなり苦労した就職活動の末。。

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　仕事内容はわりと有名な会社の
　広告（販売促進）のお仕事でした。

　僕は、そこでＢさんと出会いました。

　年はたった3つしか違わないのに、
　僕を管理する立場での出会いでした。。
　（当時は相当くやしかった・・）

　最初は、散々に言われたい放題でした、はい（笑）

　日本語がなっていないとか。。
　それでよく営業やろうとしたな、とか。
　遅刻するな、とか。

　はぁ。

　そつなく、仕事をこなせるようになってきた頃、
　Ｂさんは東京へ帰り、
　僕も、縁があって今の会社へ転職しました。

　きっと当時は
　あまり目に留めてくれていなかったと思います。

　そんな関係が一気に信頼関係に変わった、
　ある瞬間がありました。。

　会社は変わっても、
　Ｂさんは大阪に来るタイミングで
　僕の家を宿として活用されていました（笑）

　いろんな話をする中で、
　ビジネスの話をすると必ずといっていい程でてくる話がありました。

　僕も昔、働いていたのでよくわかっていたのですが、
　ある問題点が一向に改善されず、
　会社にブレーキをかけている部分がありました。
　（その部分が、転職するキッカケにもなってたりします。）

　またその日も、同じようにその問題点の話をしている時に
　「最近ザ・ゴールって読んだんですけど、役に立つかもしれないですね。」
　と僕は言いました。

　（ザ・ゴール→　http://tinyurl.com/4pslc）

　※ＴＯＣ（制約条件の理論）をわかり易く小説風に解説した本です。

　「あ、僕もう読み終わったんで、さしあげますよ！」

　と、本棚をガサゴソ探していると、
　本を誰かに貸してしまっている事に気付きました。。

　「あ、すいません。今、誰かに貸しちゃってます。。」

　たった、これだけの会話が、
　その後急速に信頼を高める結果を生み出しました。

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■　2.　ザ・ゴールの実践
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　僕は、その後よりアウトプットをする為に、
　メルマガを書き始めました。

　一方、Ｂさんは
　なぜか気になったらしく「ザ・ゴール」をどこかの本屋で買って、
　帰りの新幹線で読んで帰られました。

　Ｂさんはマネージャだったこともあり、
　痛くその内容に共感して、早速帰って実践を始められました。

　まずは自分のチーム全員に本を読んでもらい、
　みんなで会社の問題点、改善点について話合いをされました。。

　そして、チームでまとめ
　合意が取れた意見を社長へ提案。。

　そして組織が改善に向けて、動きだしました。

　偉いのは実践したＢさんのはずなのに、
　なぜか「ありがとう。」と言われてしまいました。。

　その後くらいから、
　非常に深いお付き合いになり、今回の東京オファーに繋がります。
　（今日中にオファーのお返事する約束になってます。）

　こんなにも信頼関係を築けるようになった理由を
　少し、僕なりに考えてみました。

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■　3.　共感できる人との信頼関係の築き方
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　・自分の思い、キモチを伝える。（アウトプット）
　・自分と共感できる人（できるだろう人）に対して伝える。

　この２点かなぁと思います。

　僕はＢさんが大阪に宿代わりとして泊まりに来る度に、
　最近の僕の話をコンコンとしました。。

　こんな事がやりたいんです。
　こんなことで実績出しました。

　などなど。。

　そのアウトプットの中で
　なにか興味があるところがあると「共感」してもらえます。

　「共感」から「信頼」へ変えたい時に、
　僕はよくギブします。

　ギブ？　ん、諦めんの？（笑）

　い、いえ、ギブ＆テイクのギブです。。

　ギブしてギブして、ギブします。

　自分のキモチを、伝えるべき人に伝え、
　相手の役立ちそうなものをヒタスラあげる、伝える。
　（もちろん、自分が持っていたら。）

　今回は「ザ・ゴール」がそのキッカケになったのでは？
　と思います。

　オファーを受け、東京に行くかどうかはわかりませんが
　Ｂさんとは一生の付き合いができると思っています。

　ただ、こうして共感できる人と
　深いお付き合いが出来るようになってくればくる程
　共感できない人との付き合いが無くなってきます。
　（無くなるというか無理になってきます。）

　さっきの話でいくと、
　「ザ・ゴール」を貸していた別の人は
　借りた事さえ忘れていたという感じで・・・

　同じメッセージでも
　こんなに違うのだなぁと実感した瞬間でもありました。
　（アウトプットする事で、勝手に精査されるからいいのですが。）

　多い薄い付き合いから、
　精査された深い付き合いへ。

　そんなことを強く意識するようになってきました。
　大人になったのかもしれません（笑）

　だって昔は
　「友達１００人できるかな〜」
　なんて歌ってたし（笑）

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■　4.　あとがき（近況）
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　なんだか、文章書くのが久しぶりな気がする（笑）
　やっぱり書いてないと鈍りますね・・

　そんなサボリ中の近況を少し。。
　（だから、サボってないってば・・）

　営業面で行くと１０月は営業成績関西ＴＯＰで
　売上金額自己新レコードの更新！

　「感動レシピ」もちょっと仕掛けがあったのですが、
　満足いただけたようで、よかったです。。

　メルマガ読者の方がメルマガを出されると言う事で
　相談受けました。。
　（う、嬉しいです・・）

　さて、次のメルマガで僕の夢、
　書いてみようかなぁと思っています。。

　きっと予想を裏切り自信はあります（笑）

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